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アパレルメーカーを経営しています。たくさんの方に支えられ来年は20期を迎えます。 山あり谷ありの日々ですが、おかげさまで楽しい毎日を送っています。 日々思いついたことを書き綴ります。コメントがあればどしどし入れてください。
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戦略を練って アピールし 感情に訴えかける
またあるときは、ライバルを蹴散らし 出し抜く

そんなガンバル商売もあるときは必要かもしれない。
だがそれが目標でもなければ正しい姿とは思わない。

ガンバッテ ガンバッテ3年分の売り上げを1年で売り上げることはできる

確かにその年の売り上げは上がるかもしれないけど、来年、再来年は
下がる可能性もある。

それは、一時的なカンフル剤のようなもので長くは続かないのではないだろうか。

やはりしっかりしたビジネスにするには、
自分(商品)の価値を認めてくれる人、
お互いが尊重できるような人(会社)としか仕事の相手をしないと
決めていくことが、重要だと思う。

ガンバルビジネス=生存するためのビジネスをやると
競争することが好きな人たちが集まってくる。
また 常にお金に困っているようなお客さんが引き寄せられる。
そこには価格交渉があり、クレームもいっぱい入ってくる。

もしそんな状況であれば
すぐには無理でも徐々に変えていく準備はしておいたほうがいい。
弊社も10年前と今ではビジネススタイルが全く変わりました。

人間同士の付き合いで考えても同じことが言えるかもしれません。

*写真は、新事務所の玄関扉です。朽ちた感じに上がりました。 

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プロフィール
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cisco1号
性別:
男性
職業:
アパレルメーカー経営
趣味:
フットサル、ジョギング、スキューバダイビング、スキー、読書、投資全般
自己紹介:
妻と2人の子供3匹のヨーキーと暮らしています。
洋服好きです。作るのも売るのも着るのも大好きです。
週に3~4回AM6:00から60分のジョギングをしています。
会社のスタッフとフットサルをやっています。楽しいですね。
また週に3~4冊の本を読みます。国際経済、マーケ、人生、歴史、などノンフィクションが好みです。
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